會展策劃流程分析

發布時間:2017-05-08 11:20:04??發布者:??閱讀:625

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    會展策劃流程分析一共分為六點:包括市場調研,策劃方案的撰寫,培訓,材料制作,展臺設計搭建,相關服務,活動評估。
    會展策劃流程一:對企業進行有針對性的市場調研 
    收集有關本項目的各種資料,包括文字、圖片以及錄像等活動資料。對收集的資料要分類編排,結集歸檔。
    會展策劃流程二:制定詳細完整的會展策劃方案。 
    確定會展的目標市場,會展的規模,展品的選擇,評估觀眾數量的多少和 展覽面積的大小以及參展的費用預算。
    會展策劃流程三:實施前的培訓。 
    讓全體的實施工作人員理解策劃方案精神,熟悉策劃方案要求,掌握實施方案的工作、方法、步驟和技巧。
    會展策劃流程四:印刷材料的設計制作。 
    利用會展的會刊、展前快訊、媒體報道等手段來進行前期宣傳,擴大企業的影響力,吸引更多的目標客戶。
    會展策劃流程五:展臺的布置及展示。 
    設備的調試安裝,展臺的人員配備。
    會展策劃流程六:相關的會展服務。 
    根據參加會議者的具體情況以及人數多少安排相應的車輛;根據參會人員的喜好,預定各種形式的餐會,推薦不同的用餐地點;根據參會人員的喜好,為您設計不同的休閑方式,設計專門的旅游線路,介紹下榻酒店附近的娛樂設施。
    會展策劃流程七:做好對活動的評估。 
    開好總結會,做好善后公關工作。

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